基本的な考え方
当社グループの競争力の源泉は、人材であると考えており、人材の多様化と人材の育成・確保、人材と組織の持続的成長が中長期的な企業価値の向上に資するとの認識のもと、個性と多様性が大切にされる環境づくり、企業文化の醸成を目指しています。
当社グループの競争力の源泉は、人材であると考えており、人材の多様化と人材の育成・確保、人材と組織の持続的成長が中長期的な企業価値の向上に資するとの認識のもと、個性と多様性が大切にされる環境づくり、企業文化の醸成を目指しています。
人材育成・研修にあたっては、OJT(日常業務を通じた社員教育)をメインに教える者・教えられる者がともに育つ「共育」を実践しています。
新入社員研修や社員合宿など各種業務研修を実施しています。
当社グループでは、半期ごとに個々の従業員が自ら設定した自己目標を管理し、その達成度合いを上長が評価、フィードバックを行い、次の半期で達成すべき目標を上長指導のもと従業員自らが設定し、その達成に向けて取り組むという評価サイクルを実施しています。
当社グループでは、年齢、学歴、性別、国籍、宗教、人種、性的指向、障害等による採用や評価・処遇上の差別を禁止し、本人の能力で昇進・昇給が検討される人事体系を確立しています。
当社グループは、働きやすい職場環境のために労働基準法に基づき最低賃金を上回る生活賃金の実現に努めるとともに、業務効率化を推進し時間外労働時間の削減を目指します。
多様化する顧客ニーズを捉えてイノベーションを生み出すとともに、差し迫る外部環境の変化に対応するため、女性を含む多様な属性、多様な感性・能力・価値観・経験などを持った人材を確保し、それぞれが能力を最大限発揮できるような環境を整備することが肝要です。
当社グループでは、このように多様な属性の違いを活かし、個々の人材の能力を最大限引き出すため、フレックスタイム制度を導入しているほか、一部の業務で積極的にテレワーク制度を導入するなど柔軟な働き方を促進しています。
当社グループは、人材の多様化とそれら人材の育成、確保が中長期的な企業価値の向上に資するとの認識のもと、女性・外国人・中途採用者を積極的に採用しています。
現状では、中途採用者についてはスキル・経験等を総合的に判断し、管理職への登用が十分に行われている一方で、女性については管理職への登用が未だ十分ではないとの認識であり、今後当社の中核を担う人材として企業の持続的な成長を確保するべく、女性管理職比率が高まるよう今後一層人材育成及び社内環境の整備に努めていきます。
項目 | 状況 | 目標 |
---|---|---|
女性管理職比率 | 4.8% | 現状より増加 |
外国人管理職比率 | 4.8% | 現状維持 |
中途採用者管理職比率 | 90.5% | 現状維持 |